Seminář se uskuteční:

Pořízení nového informačního systému je strategickým a dlouhodobým investičním rozhodnutím. Správně fungující informační systém podporující veškeré firemní procesy je zásadním nástrojem pro dosahování podnikatelských cílů, a proto je třeba jeho výběru, implementaci a následnému dalšímu rozvoji věnovat maximální pozornost.

Co můžete od semináře očekávat:

• Know-how pro úspěšné zvládnutí procesu výběru informačního systému – stanovení kriterií pro výběr vhodných dodavatelů, sestavení požadavků na systém, příprava zadávací dokumentace – to jsou jen některé z činností, které je nutné při výběru IS zvládnout. Seznámíme Vás nejen s nimi, ale také s hlavními chybami, kterých je třeba se vyvarovat.
• Informace potřebné k přípravě na implementaci nového IS – zasvětíme Vás do základních principů přípravy, realizace a vyhodnocení implementačního projektu, zdůrazníme hlavní faktory významně ovlivňující problematičnost jak jeho jednotlivých fází, tak konečného výsledku.
• Návod jak zajistit podporu provozu a další rozvoj IS dle požadavků firmy - zcela zásadním prvkem určujícím efektivitu využívání firemního informačního systému je zabezpečení a průběh podpory rutinního provozu a neustálé rozšiřování pokrytí firemních procesů. Také v této oblasti pro Vás máme cenné informace, které Vám rádi poskytneme.
• Možnost podělit se o zkušenosti s ostatními účastníky - na semináři získáte nejenom množství informací od našich konzultantů, ale budete mít také možnost diskutovat své problémy a postřehy s kolegy z řad ostatních účastníků.

Program semináře:

09:30 – 10:00 Prezence
10:00 – 10:05 Zahájení semináře
10:05 – 10:45 Rozhodnutí o změně informačního systému
- příznaky nevyhovujícího stavu
- je příčinou vašich problémů opravdu nevyhovující IS?
- interní analýza – definice nedostatků, požadavků a cílů pro realizaci změny
- stanovení finančního rozpočtu – sestavení týmu pro výběr informačního systému
- zahájení výběrového řízení
10:45 – 11:00 Přestávka – coffeebreak
11:00 – 11:45 Výběrové řízení
příprava poptávkového dokumentu - výběr potencionálních dodavatelů
- hodnocení rámcových nabídek – prezentace informačního systému – referenční návštěvy
- obchodní vyjednávání
vyhodnocení výběrového řízení
11:45 – 12:30 Oběd
12:30 – 13:00 Přechod na nový IS v průběhu roku
13:00 – 13:45 Implementace informačního systému
- implementační tým, pravomoci vedoucího projektu
- příprava firmy na implementaci, motivace lidí
- analýza, plán projektu – průběh a řízení projektu
- akceptace jednotlivých etap projektu – ostrý provoz
13:45 – 14:15 Řízení provozu a dalšího rozvoje informačního systému
- Zabezpečení rutinního provozu informačního systému
- Strategie dalšího rozvoje informačního systému
14:15 – 14:30 Losování o ceny, přestávka – coffeebreak
14:30 – 15:30 Prezentace informačního systému QI – pro zájemce
15:30 Ukončení semináře

Registraci proveďte na www.melzer.cz/seminar nebo na telefonu +420 588 500 111

Partneři semináře:

DC Concept a.s. – vývoj informačního systému QI , CVIS – Centrum pro Výzkum informačních systémů, SystemOnLine – Zpravodajský portál časopisu IT Systems

Společnost Melzer vás zve také na semináře:

Přechod na nový IS v průběhu roku, 25.3, Praha, hotel Akademie, Chocerady 277
Přechod na nový IS v průběhu roku, 26.3, Prostějov, Tenis Club, Za Kosteleckou 4187/49a
Efektivní řízení výroby pomocí IS, 7.4 Mladá Boleslav, Hotel Galatea, Pod Koupalištěm 881
Efektivní řízení výroby pomocí IS, 9.4 Olomouc, hotel Hesperia, Brněnská 55

26.02.2009 - Eva Abrahámová - četlo 30551 čtenářů.

Tento článek ješte není ohodnocen.

Hodnocení článku: nejlepší [ 1 | 2 | 3 | 4 | 5 ] nejhorší

Diskusní fórum ke článku
Jméno
E-mail
Opište kód :
Text *)