Organizátoři jsou vedeni snahou připravit sebe i účastníky na tvrdší podmínky
v globálnějším prostředí a snahou o efektivní výměnu vlastních zkušeností a
hledání vlastních chyb.
Tyto semináře se konají v hotelu Hejtmanský Dvůr ve Slaném v měsících únoru,
březnu, dubnu, květnu a červnu 2004, vždy dva po sobě následující dny. Přesnější
data a témata přednášek jsou uvedena v programu seminářů. Jedná se o cyklus
seminářů zaměřených na čtyři důležité oblasti: podnikové strategie - inovace
- štíhlé procesy ve výrobě a v logistice - produktivitu a metody průmyslového
inženýrství.
Cílem semináře je mj. odpovědět na následující otázky:
Jak udělat správnou kalkulaci a cenu, kterou nelze odmítnout a přitom
dobře vydělat?
Jak vydělávat peníze rychleji než konkurence?
Jak vytvořit "dýchající" fabriku, s vysokým stupněm flexibility?
Jak zapojit lidi do řízeni a problémů firmy?
Jak propojit strategii s provozem?
Jak řídit projekty a splnit terminy, rozpočet a cíle najednou?
Jak mít levnější a rychlejší procesy než konkurence?
Jak řídit inovace produktu a procesu?
Jak spojit flexibilitu s produktivitou?
Jak budovat Lean Sigma na česko-slovenský způsob?
Přihlášky a bližší informace o seminářích na:
www.linet.cz.
Za hlavního organizátora: Zbyněk Frolík, generální ředitel společnosti Linet
Za spoluorganizátory: Luděk Šofr, ředitel pro reengineering společnosti Linet
Ján Košturiak, ředitel IPA Slovakia
Ján Chaľ, ředitel WOIS Institute Slovakia